身为老板对自己经营的企业要有明确定位，找到适合的盈利模式，是开拓市场、抓住客户需求进行营销的佳途径。选对合伙人或核心骨干，打造自己的团队，通过成就他人来成就自己是盈利工具。持续提升个人能力，拥有别人无法复刻的“杀手锏”是领导力的关键。

张五行老师说“企业家三大责任”

新时代什么重要？——人才。人才的“选、用、育、留”是作为老板必须具备的用人智慧。要选认可你、认可本行业和公司的人，而不是选你认为有能力和你喜欢的人。

张五行老师对“九行人格”进行讲解

领导者必须深刻理解用人真经，分配事情要有时间节点、责任人，因为员工只做两件事：有考核的事情，和有奖惩的事情。所以一定要建立良好的团队基础，让团队集体思考问题，并且为你提供解决方案。

张五行老师讲解团队

张五行导师分享讲授的丰富实战经验与经营理论精髓，给在座200多位企业家带来了一场思维的饕餮盛宴，解决了老板们的内在疑惑、选择困难和经营问题。真正的领导者，不仅是行动的巨人，更是思维的智者，和辨析未来方向的领导者。

张五行老师精彩的经验分享

张五行老师受聘京东商学院