【格林有态度】
 就目前委托运营市场的形式看来，还不成规模，还有不完善的地方，但运营市场本身是非常有潜力的，前景也十分乐观。环保公司要做的就是集中精力，练好内功，为今后的发展打好基础。

  作为专业化运营企业，面临的挑战就是，目前各方面对污水处理运营的理解存在差异，让更多客户了解和接受专业化运营还需要过程。就像上世纪90年代做环保工程总承包，那时候很多业主还不理解：有这个必要吗？你提供图纸我们去买设备不就完了吗？委托运营也有这样一条路要走。所以，目前阶段，专业运营公司压力还是比较大的，既要生存又要发展，同时，不成熟的运营市场也需要引导。毕竟，包括恒基在内的专业从事运营的企业规模不大，数量也不太多，这也是造成客户犹豫的原因：它看不到一个成熟的供给市场。

  在区域条件比较好的新城区、开发区，污水新建项目完全可以选择委托运营，在环境压力之内，这是值得考虑的途径。环保部门和专家也说，委托运营的方式更有助于地方政府真正从运营角度出发，选择那些业绩优良的污水处理运营公司，有利于行业绩效水平的提高及污水处理运营服务水平的提高，促进行业的良性发展。此外，委托运营期限较短。与TOT、BOT模式20-30年的特许经营期相比，委托运营项目的期限一般不超过8年，这种方式更灵活，较短的委托期限使得政府、运营企业都能更好地面对合作中可能出现的风险。

  任何一家环境服务企业，提供的是一种有价值的服务。客户满意，才是衡量工作完成情况的最终标准；客户满意，才能让公司的工作持续不断的进行下去；客户满意，公司的意见、想法、要求才能更好的为客户所接受和认可。同时作为专业公司，当然是以定制化和专业化的，坚持不放弃，做事精细认真获得了客户的认可。”