从2014年起，武汉格林环保公司推行了全新的员工激励机制和晋升体系，为员工提供了绿色晋升通道，提高了员工执行力和工作积极性，为员工实现个人职业发展规划打下了理论基础。从实习操作工到到操作技师，公司设立了4个阶段的技术职称，每一个阶段薪资都会有8%—10%的上浮。同时，每一位正式员工都有机会晋升副站长、站长、片区经理、运营部主管，甚至运营总监，相对应的，也会有大幅的薪资调整。除了员工晋升体系，公司还有与站点管理相配套的站长推荐制、考核激励、股权激励，同时，公司每年还会进行优秀员工、优秀站点的评选，并且予以精神和物质上的表彰。

通过19个月的执行和管理，公司拟创了操作规范考核指标和操作工艺参数指标，并在各级部门领导的推广与监督下帮助58名员工顺利通过了各项考核，成功晋级。

8月初，武汉格林环保开展了2015年度第二期员工晋升考核，三十余名员工报名参与了此次考核，其中，23人报考二级操作工、6人报考操作技师、2人报考维修技师，经过第一轮的笔试选拔，5名预选二级操作工、4名预选操作技师、2名维修技师通过了考核，成功晋级到面试阶段。

9月18日，操作技师和维修技师面试阶段在格林环保新办公室会议室展开，董事长、总经理、总工程师、技术总监等各级领导对参与此次考核的周华清、吴佑强、杨勇、谢宇飞、张继新、张鹏峰6名员工进行了细致的考核，从指标控制、故障应对、各工段环节操作、工艺设计等环节进行了详细的指导。“考核的目的是为了帮助员工更好的完成工作，达到更高的目标。通过严格的审核，保证员工更细致的对污水设施进行管控。”参与此次考核的谢宇飞向格格污吐露了他的心声。

“诚信敬业做环保，感恩快乐讲奉献”是格林人的心声，武汉格林环保也会努力让每一个格林人都更好更快的实现自己的人生价值！

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